Archivo del Autor: Francisco Zurita

MBA y Magister en Dirección Financiera, Emprendedor Consultor Financiero y de negocios con amplia experiencia en empresas locales y multinacionales. Ha participado en proyectos de reestructuración financiera, adquisiciones de negocios, diseño e implementación de modelos de negocio exitosos en Ecuador, Colombia, Chile, Perú. Docente en varias universidades del Ecuador.
Vizionar Group la selección de los jueces de la primera edición de Founders Live Quito
Junto a los jueces y organizadores de Founders Live Quito. 29 de Octubre 2019

La noche del 29 de octubre, se desarrolló por primera vez en Quito, el encuentro de Founders Live Quito, donde VizionarGroup participó como parte de 6 emprendimientos muy interesantes.

Founders Live es un espacio de networking y encuentro entre emprendedores en el que se seleccionan cinco de las mejores propuestas de la ciudad para competir, a través de un pitch de venta de 99 segundos. Founders Live es una iniciativa global para conectar y premiar a emprendedores influyentes, con exitosas ediciones en Londres, Seattle, Nueva York, Buenos Aires, entre otras ciudades.

Una grata experiencia, donde pudimos compartir con los jueces y asistentes al evento nuestro servicio de Outsourcing de Gerencia Financiera. Estamos muy contentos por haber participado e intercambiar nuestras ideas con otros emprendedores.

Nuestro emprendimiento fue seleccionado como la propuesta más sólida y convincente por los jueces, lo cual nos causa mucha alegría y nos impulsa a avanzar con más entusiasmo nuestro servicio de Outsourcing de Gerencia Financiera.

Muchas gracias a los organizadores de Founders Live Quito!

Nuestro Director de Consultoría, exponiendo en Founders Live Quito

El nuevo Rol del Gerente Financiero, un enfoque estratégico
Enfoque estratégico del Rol del Gerente Financiero CFO

El rol tradicional del Gerente o Director Financiero (CFO Chief Financial Officer) es analizar los resultados con la Gerencia General y/o accionistas, explicar qué sucedió y observar las variaciones con respecto a los períodos anteriores. Mediante una visión histórica de lo que acaba de hacer la empresa y los procesos de control para garantizar la calidad de la información, lo que por sí solo no aporta mucha información con respecto a la posible creación de valor futuro.

Según el estudio “CFO y Liderazgo Financiero” realizado por la firma de Consultoría internacional Michael Page, reconocido experto a nivel mundial en selección de personal, el Rol del CFO en la organización es cada vez más relevante y decisivo. Los directores financieros, tradicionalmente, eran especialistas en cifras y análisis; y se centraban principalmente en la tesorería, la contabilidad y los presupuestos. En la actualidad y con los nuevos modelos de negocio, son más proactivos y dinámicos, lo que otorga al Gerente Financiero un Rol más trascendental, con una mayor integración en la gestión del rendimiento, la planificación, la estrategia, y la gestión de datos de la empresa.

Este perfil integral del CFO, posee más responsabilidad en las decisiones estratégicas de la organización, esto en gran parte se debe a sus competencias analíticas tradicionales, pues es capaz de tener una visión amplia e integral de la compañía y puede convertir los datos en estrategias, aportando valor añadido y haciendo de enlace entre los datos recopilados, su significado y la forma de hacerlo llegar a la Gerencia General.

Para el segmento PyMES, el reto es sumamente grande, la competencia y el mercado exige cada vez más decisiones ágiles y efectivas, principalmente porque los recursos económicos que se cuentan son limitados. Cuando se aplica de manera efectiva la GERENCIA FINANCIERA se logran cinco grandes objetivos:

  1. Buscar fuentes de financiamiento óptimas.
  2. Orientar los recursos de manera eficiente
  3. Obtener información oportuna para la toma de decisiones
  4. Alinear estrategias para la generación de Valor para la empresa
  5. Evaluar la salud financiera del Negocio
Ventajas del Outsourcing de Gerencia Financiera
Ventajas del Outsourcing de Gerencia Financiera

El outsourcing o tercerización de Gerencia Financiera consiste en externalizar la dirección financiera de forma que esta gestión pasa a manos de una compañía independiente y con experiencia en diversos sectores industriales. En especial para empresas del segmento PyME, esta alternativa es una excelente opción, donde la Gerencia de su compañía trabaja de la mano con el consultor financiero, quien evalúa, planifica y controla todos los aspectos relacionados con las finanzas de la empresa para ayudarle a tomar las decisiones adecuadas y de manera oportuna.

Contar con un consultor financiero le permitirá tener un VISION externa sobre la salud financiera de su compañía y tomar las medidas necesarias para cumplir los objetivos estratégicos establecidos.

Con el outsourcing financiero se obtiene una mejor planificación estratégica de las actividades empresariales, al contar con personal experimentado en el área que le asesora en todo momento, y se optimizan las áreas funcionales gracias al acceso a proveedores con alta tecnología y nuevas técnicas que la compañía no posee.

Este tipo de servicio le permitirá optimizar los recursos de su PyME para que centren sus esfuerzos en las actividades que generan valor agregado y de esta forma se mantienen las ventajas comparativas y competitivas de la empresa, tales como:

  • Permite a su compañía dedicarse exclusivamente a su “Core Business”.
  • Reducción de los gastos en la PyMES.
  • Minimización de riesgos laborales.
  • Transferencia de gastos y costos operativos a terceros y estructuras de costos más flexibles.
  • Servicios y funciones optimizadas gracias al acceso a proveedores con alta tecnología
  • Actualización constante con nuevas tecnologías y Modelos de Negocios exitosos.
  • Mayor y mejor planeación estratégica de las actividades empresariales.